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Ingénierie logicielle sur mesure

Quand le standard s’arrête, nous construisons la suite.

Nous concevons et livrons au forfait les outils qui manquent autour de votre ERP, de vos fichiers et de vos logiciels existants.

Sur mesurerien de superflu
Intégrationsans double saisie
Résultatsobservables et mesurables

Vos outils

Notre approche

Comprendrevos enjeux et vos processus
Concevoirla solution adaptée
Construireavec rigueur et qualité
Intégreret automatiser
Accompagnerdans la durée

Votre solution

Application métierpensée pour vos règles métier

Votre solution

Application métierpensée pour vos règles métier
Automatisationsfiables et contrôlées
Données unifiéeset directement exploitables
Pilotagetraçable et sécurisé

Besoin actif : ERP. Résultat construit : Application métier.

Notre engagement

Des logiciels utiles, adoptés, et qui améliorent réellement vos opérations.

Livré et validé, étape par étape
  1. 1CadrerComprendre les enjeux
  2. 2ConcevoirPrioriser et chiffrer
  3. 3RéaliserLivrer par itérations
  4. 4DéployerIntégrer sans rupture
  5. 5AccompagnerMesurer et faire évoluer

03Diagnostic

Les signes qu’une couche logicielle manque.

Des signaux fréquents qui finissent par ralentir toute l’organisation.

Un seul point de friction peut suffire à dégrader vos coûts, vos délais et la qualité de vos décisions.

Explorer quelques situations métier

05Notre approche

Un premier engagement limité, puis des preuves pour décider.

Nalmaro commence par un processus précis et un périmètre au forfait. Vous voyez, testez et validez avant de décider d’aller plus loin.

Ce que nous faisons

  • Écouter le processus réel
  • Identifier outils et contraintes
  • Clarifier le résultat attendu

Ce que vous validez

  • Le point de départ
  • Les personnes concernées
  • Le résultat recherché

Ce que vous recevez

  • Une lecture partagée
  • Une hypothèse de travail
  • La prochaine question utile

Une mission précise, un forfait lisible, une décision documentée. La suite se construit seulement lorsque le premier résultat le justifie.

06À propos

Stéphane Wamba, fondateur de Nalmaro

Fondateur de Nalmaro

Stéphane Wamba

Ingénieur logiciel & IA appliquée

06À propos

Une ingénierie portée directement par son fondateur.

Stéphane pilote chaque mission, du premier échange à la mise en production. Vous échangez avec la personne qui comprend le métier, conçoit la solution et la livre.

01

Un interlocuteur responsable

Le contexte, les arbitrages et les décisions ne se perdent pas entre plusieurs équipes. Stéphane reste impliqué du premier échange à la mise en production.

02

Une solution documentée

Le code, les accès, les décisions et les procédures sont structurés pour que votre équipe puisse comprendre, exploiter et transmettre la solution.

03

Une réversibilité prévue

La maintenance peut continuer avec Nalmaro, votre équipe ou un autre partenaire. Votre fonctionnement ne doit pas dépendre d’une boîte noire.

Construire juste ce qui manque.Le documenter, le mettre entre vos mains et vous laisser la maîtrise.

Échanger avec Stéphane

07Journal

Des notes de terrain pour décider avec plus de clarté.

Des méthodes applicables et des repères concrets pour piloter vos processus dans la vraie vie.

Article à la uneIntégration & données

Quand le standard ne couvre plus le terrain

Comment garder la rigueur d’un socle standard tout en répondant aux spécificités de votre métier, sans reconstruire inutilement ce qui fonctionne déjà.

SYSTÈMESEXISTANTSUSAGESMÉTIERCadrerle besoinConcevoirl’intégrationMesureret déployerITÉRATION & AMÉLIORATIONÉchanger sur ce sujet
Note méthode02

Relier ses outils sans tout reconstruire

Une approche progressive pour connecter l’existant, fiabiliser les échanges et limiter les risques.

ERPCRMINTÉGRATIONRÈGLES MÉTIERTracer les règlesavant l’automatisationQuestion opérationnelle

Quels sont les flux critiques à fiabiliser en premier ?

Discuter de ce point
Repère opérationnel03

Rendre un processus mesurable

Ce que change la mesure juste : meilleure visibilité, décisions plus rapides et équipes alignées.

Définir l’indicateur utile

Capturer la donnée au bon endroit

Décider avec des faits

Question opérationnelle

Quel indicateur révélerait la bonne décision demain ?

Discuter de ce point

08Prenons contact

Parlons du processus qui vous ralentit.

Décrivez ce qui se passe aujourd’hui en quelques lignes. Nous verrons si une mission au forfait peut améliorer ce processus et par quel premier périmètre commencer.

  • Réponse directe
    de Stéphane
  • Premier échange
    sans engagement
  • Informations traitées
    avec confidentialité
Votre messagerie s’ouvrira avec ces éléments préremplis.
Vous préférez écrire directement ?stephane@nalmaro.com